Nowoczesne systemy wynagradzania w praktyce

PROFIL UCZESTNIKÓW

  • Specjaliści i menedżerowie z Działu Personalnego
  • Kadra menedżerska wszystkich szczebli
  • Szefowie zespołów

CELE

  • Poznanie najlepszych praktyk rynkowych
  • Nabycie praktycznej wiedzy z zarządzania nowoczesnym systemem wynagrodzeń
  • Rozwój umiejętności motywowania pracowników

Stawiamy na zdobycie wiedzy praktycznej.

Każdy blok tematyczny zawiera odpowiednie ćwiczenia i studia przypadków.

PROFIL TRENERÓW

Eksperci z zakresu zarządzania systemami wynagrodzeń.

PROGRAM

  • Podstawowe pojęcia dotyczące systemu wynagrodzeń
  • Mapowanie stanowisk (opisy stanowisk)
  • Analizy płacowe
  • Metody motywowania i doceniania
  • Polityka płacowa
  • Proces podwyżkowy
  • Inne metody wynagradzania
  • Tworzenie systemów premiowych
  • Świadczenia pozapłacowe
  • Rola Działu Personalnego i menedżerów

FORMA SZKOLENIA

  • Prezentacja
  • Dyskusje
  • Ćwiczenia i studia przypadków

ATUTY

  • Kameralne grupy warsztatowe (max. 10 osób)
  • Interaktywna metoda szkolenia
  • Profesjonalne materiały szkoleniowe

Miejsce:
ul. Jana Kochanowskiego 49
01-864 Warszawa

Pobierz mapkę dojazdową

Czas trwania:

Cena szkolenia: 900 zł (+VAT)

Najbliższe terminy:
13.06.2012-14.06.2012 (X Edycja)

Regulamin Pobierz
Złóż zamówienie onlineFormularz zamówienia Pobierz

Kontakt w sprawie szkolenia:
Jolanta.Lewandowska@hhrr.pl

ODPOWIEMY NA PYTANIA:

Jak sprawić, aby pracownicy byli zaangażowani w swoją pracę?

Jak zbudować system wynagrodzeń, z którego wszyscy będą zadowoleni?

Jak i za co płacić pracownikom aby podnieść efektywność firmy? 

Fakty:

„(...) wydatki związane z zasobami ludzkimi stanowią średnio 17.5% kosztów ponoszonych przez firmy w Polsce”
(źródło Hay Group)

„(...) system wynagrodzeń jest jednym z głównych motywatorów dla pracowników”
(źródło Corporate Leadership Council)