Efektywne zarządzanie rozwojem pracowników - Talent Management

PROFIL UCZESTNIKÓW

  • Specjaliści i menedżerowie z Działu Personalnego
  • Kadra menedżerska wszystkich szczebli
  • Szefowie zespołów

CELE

  • Poznanie najlepszych praktyk rynkowych
  • Zdobycie wiedzy z zakresu identyfikacji talentu organizacyjnego
  • Poznanie skutecznych metod rozwoju pracowników

Stawiamy na zdobycie wiedzy praktycznej.

Każdy blok tematyczny zawiera odpowiednie ćwiczenia i studia przypadków.

PROFIL TRENERÓW

Eksperci z zakresu zarządzania procesem Talent Management.

PROGRAM

  • Podstawowe pojęcia dotyczące procesu Talent Management
  • Skuteczne metody identyfikacji talentu organizacyjnego
  • Plan sukcesji i analiza potrzeb rozwojowych
  • Tworzenie budżetu szkoleniowego
  • Wybór efektywnych metod rozwoju pracowników - ścieżki karier
  • Zarządzanie współpracą z firmami szkoleniowymi
  • Ocena efektywności procesu rozwoju pracowników
  • Rola Działu Personalnego i menedżerów

FORMA SZKOLENIA

  • Prezentacja
  • Dyskusje
  • Ćwiczenia i studia przypadków

ATUTY

  • Kameralne grupy warsztatowe (max. 10 osób)
  • Interaktywna metoda szkolenia
  • Profesjonalne materiały szkoleniowe

Miejsce:
ul. Jana Kochanowskiego 49
01-864 Warszawa

Pobierz mapkę dojazdową

Czas trwania:

Cena szkolenia: 750 zł (+VAT)

Najbliższe terminy:
06.06.2012-07.06.2012 (VIII edycja)

Regulamin Pobierz
Złóż zamówienie onlineFormularz zamówienia Pobierz

Kontakt w sprawie szkolenia:
Jolanta.Lewandowska@hhrr.pl

ODPOWIEMY NA PYTANIA:

Jak skutecznie identyfikować talenty organizacyjne i planować ich rozwój w oparciu o cele biznesowe?

Jak angażować menedżerów w rozwój pracowników aby uzyskać odpowiednie rezultaty szkoleniowe?

Jak wykazać efektywność programów rozwojowych?

Fakty:

„Talenty stanowią jeden z największych potencjałów strategicznych firm.”
(źródło: Gazeta Pracuj.pl)

„Czynniki wyróżniające 20 najlepszych na świecie firm w obszarze rozwoju liderów to:
• Aktywne zarządzanie talentem organizacyjnym i identyfikacja sukcesorów,
• Indywidualne ścieżki karier dla talentów kluczowych,
• Szybka ścieżka rozwojowa dla osób o wysokim potencjale.”
(źródło: Corporate Leadership Council)