Strategia organizacyjna

Kluczowe efekty:

• Przeprowadzenie audytu organizacyjnego
• Przygotowanie strategii organizacyjnej
• Opracowanie HR Operating Model

Zarządzanie Talentem

Kluczowe efekty:

• Opis procesu Talent Management wraz z opisem wszystkich niezbędnych narzędzi i dokumentów
• Wdrożenie procesu przeglądu talentu organizacyjnego
• Opracowanie Podręcznika do Samorozwoju
• Przygotowanie polityki nauki języka obcego i kontynuacji edukacji
• Opracowanie Podręcznika do Mentoringu
• Przygotowanie Podręcznika dotyczącego Coach’ingu
• Opracowanie i przeprowadzenie Centrum Rozwoju Pracowników (Development Centre)

Kultura organizacyjna

Kluczowe efekty:

• Opracowanie Misji i Wartości firmy
• Przygotowanie planu wdrożenia Misji i Wartosci firmy

Systemy HR IT

Kluczowe efekty:

• Wdrożenie systemu IT do wsparcia procesu oceny wyników pracy

Proces rekrutacji

Kluczowe efekty:

• Opracowanie Podręcznika dla Menedżerów dotyczącego procesu rekrutacji
• Przygotowanie polityki dotyczącej rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej
• Opis procesu i korzyści z zatrudniania pracowników młodocianych i niepełnosprawnych

Struktura organizacji

Kluczowe efekty:

• Przeprowadzenie przeglądu struktur firmy
• Przygotowanie zasad dotyczących wprowadzanych zmian strukturalnych
• Wsparcie procesu zmian strukturalnych
• Przygotowanie i wdrożenie struktury Działu Personalnego
• Przeprowadzenie procesu zwolnień grupowych
• Przygotowanie i zrealizowanie programu wsparcia pracowników w aktywnym poszukiwaniu pracy

System wynagrodzeń

Kluczowe efekty:

• Mapowanie stanowisk
• Przygotowanie systemu premii
• Przygotowanie procesu i systemu nagród niepieniężnych
• Opracowanie strategii wynagrodzeń i polityki płacowej
• Przygotowanie Podręcznika dla Menedżerów dotyczącego systemu wynagrodzeń
• Przygotowanie Podręcznika dla Menedżerów dotyczącego Kultury Nagradzania Pracowników
• Opracowanie siatki płacowej